如果想要靠自己白手起家，將你的理想付諸實(shí)現、經(jīng)營(yíng)一家公司、服務(wù)大眾是你的夢(mèng)想，產(chǎn)品、行銷(xiāo)、人資、研發(fā)、財務(wù)，五個(gè)部門(mén)從零開(kāi)始，你要從哪裡開(kāi)始做起呢?要具備什么能力或是如何經(jīng)營(yíng)管理?
大部分的新創(chuàng )企業(yè)學(xué)習取線(xiàn)都是從經(jīng)驗中學(xué)習，畢竟親身體驗后的經(jīng)歷是沒(méi)有任何事物可以取代的;然而，從經(jīng)驗中學(xué)習固然重要，但在你創(chuàng )立一家公司前，你可以先「預習」如何經(jīng)營(yíng)公司，最優(yōu)秀的企業(yè)家明白經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)需要持續不間斷的學(xué)習及一次又一次嘗試新想法。
書(shū)，會(huì )是你創(chuàng )業(yè)前、經(jīng)營(yíng)公司最好的伙伴，它能提供你多方面地建議，幫助你解決核心問(wèn)題、建立更好的人際關(guān)係，最重要的是，將你的企業(yè)事半功倍又更上一層樓。
以下為給予創(chuàng )業(yè)家的必讀清單：
1. 《紫牛 - 讓產(chǎn)品自己說(shuō)故事 》- Seth Godin
行銷(xiāo)大師 Seth Godin 的理論很簡(jiǎn)單：「你的公司和產(chǎn)品必須是那獨一無(wú)二的 Purple Cow，換句話(huà)說(shuō)，如果你不夠令人印象深刻，你就不會(huì )成功」，他寫(xiě)了許多關(guān)于企業(yè)定位的書(shū)，這本是在所有行銷(xiāo)與管理領(lǐng)域中他個(gè)人最喜愛(ài)的一本。
在開(kāi)始你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計畫(huà)之前，這是第一本你最該讀的書(shū)。
2. 《創(chuàng )業(yè)的藝術(shù)》- Guy Kawasaki
一個(gè)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新公司、新企業(yè)，任何新的東西，只要哪裡有希望，那就是方向。Guy Kawasaki 用 20 多年來(lái)身為一個(gè)企業(yè)策略家的自身經(jīng)驗，告訴你如何開(kāi)始一家公司、如何募資。
大概沒(méi)有其他你在管理課學(xué)到的教科書(shū)能夠取代這本書(shū)了，最主要的特點(diǎn)是告訴你創(chuàng )業(yè)的每一個(gè)過(guò)程中你該遵循什么塬則，指導如何分析競爭者與自身優(yōu)勢，能以合理的角度看待市場(chǎng)并能夠贏(yíng)過(guò)其他人。
3. 《與成功有約》- Stephen R. Covey
Covey 是塑造「積極」企業(yè)的流行詞之一，這本書(shū)不論過(guò)了二十年也好，也會(huì )是最富有智慧與管理哲學(xué)的一本書(shū)。
作者的兒子在《U.S. News》曾說(shuō)過(guò)，這本書(shū)時(shí)至今日，會(huì )變得越來(lái)越有影響力，因為世界變得更加緊密，更加互相依賴(lài);書(shū)中所闡述的 7 個(gè)習慣將人從「依賴(lài)」變得「獨立」;再進(jìn)化到「相互依存」，至今我們更需要知道要如何與其他人有效率的合作。
它是有史以來(lái)最啟發(fā)人心又具影響力的書(shū)之一，即使出版了 25 年依然如故。
4. 《 10 倍速成功：你的努力都用對地方了嗎?》- Alan Fine with Rebecca R. Merrill
書(shū)名聽(tīng)起來(lái)和你內心所想的很矛盾，Alan Fine 認為我們?yōu)榱讼胍炎兊酶�，總是花太多時(shí)間在尋找外在資源上，然而最大的障礙在于不知道從何做起。
其實(shí)你已經(jīng)具備了應有的技能和資源，只是你總覺(jué)得不足。
Fine 用它簡(jiǎn)單且經(jīng)證實(shí)過(guò)的方法來(lái)達成突破性的表現，這就從減少阻礙你潛能的干擾開(kāi)始，這個(gè)方法的過(guò)程稱(chēng)之為 GROW(Goal, Reality, Options, Way Forward)，不論你是誰(shuí)，從事什么，這本書(shū)都能幫助你排除阻擋成功的障礙。
5. 《工作大解放：這樣做事反而成功》- Jason Fried 及 David Heinemeier Hansson
大多企業(yè)管理的書(shū)都提供相同又過(guò)時(shí)的建議，像是寫(xiě)一個(gè)企業(yè)目標計畫(huà)、了解競爭者、尋找投資人 … … 如果你想要更有效率的方式了解「經(jīng)營(yíng)」這回事，這本書(shū)會(huì )是很好的選擇。
它集合了 Blog 中的文章，用直白易懂的陳述讓你思考新創(chuàng )事業(yè)與募資，告訴你真理是 -- 你需要的其實(shí)少于你所想的，你不需要變成一個(gè)工作狂，不需要浪費時(shí)間在會(huì )議或是報告上，甚至你不需要一個(gè)辦公室!
你需要的是，停止聊天或是談?wù)摱鴮?zhuān)心在工作上，你可以變得更有生產(chǎn)力。
6. 《影響力：讓人乖乖聽(tīng)話(huà)的說(shuō)服術(shù)》- Robert B. Cialdini, Ph.D
在職場(chǎng)上面對各種不同的意見(jiàn)衝突，你要如何堅持立場(chǎng)并說(shuō)服別人呢?
一般的書(shū)會(huì )解釋別人會(huì )說(shuō) YES 的背后心理，接著(zhù)告訴你如何應用;但 Dr. Robert B. Cialdini 用 35 年實(shí)證后，加上歷經(jīng) 3 年對如何影響人們改變行為的研究，告訴你如何運用六個(gè)塬則變成一個(gè)更有技巧的說(shuō)服者，讓你的企業(yè)邁向成功。
7. 《活出意義來(lái)》- Victor E. Frankl
當你待在家、通勤，或是任何時(shí)候，這本書(shū)都會(huì )是個(gè)好選擇。
心理醫生 Frankl 出版了關(guān)于他在 1946 年時(shí)身處納粹監獄的傳記;之所以把它列入清單內，是因為它強調追尋一個(gè)人的真理與價(jià)值，不論在職場(chǎng)或是個(gè)人生活。
遇到挫折和困難時(shí)，大多數人的心態(tài)都是想要逃避問(wèn)題，但其實(shí)我們自己就能夠決定要以什么心態(tài)面對它，并且如何看待這份痛苦，同時(shí)找尋其中的意義。不論你從事什么、當下在做些什么，最重要的是，思考并尋找每件事物的意義與價(jià)值。
閱讀它，會(huì )改變你的一生。
8. 《從 A 到 A+》- Jim Collins
Jim Collins 和他的團隊花了 5 年的時(shí)間觀(guān)察 28 家企業(yè)，試圖了解是什么造就了一家公司的成功?成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?它們是怎么讓成功的光輝維持下去的?
這本書(shū)詳細的說(shuō)明了他們的發(fā)現，然而，看似成功的背后也可能存在著(zhù)令人難以接受的真相，但誰(shuí)能承擔忽略這些發(fā)現的后果呢?
9. 《科技 CEO 的創(chuàng )新 ╳ 創(chuàng )業(yè)學(xué)》- Jessica Livingston
既然想要創(chuàng )業(yè)，就得先了解創(chuàng )辦人的文化!這本書(shū)集合了知名科技新興公司創(chuàng )辦人的面談紀錄，而這些人現在都是大人物了;像是 Apple 的 Steve Wozniak、Flickr 的 Caterina Fake 、PayPal 的 Max Levchin 等等。
你能想像一個(gè)點(diǎn)子是怎么讓一家公司走向成功嗎?告訴你企業(yè)家也能單打獨斗，還有許多創(chuàng )辦人是如何面對處理公司的動(dòng)盪 … …。當你自問(wèn)「能夠創(chuàng )造奇蹟的秘密是什么?」時(shí)，這本書(shū)中所訪(fǎng)問(wèn)的創(chuàng )業(yè)家們會(huì )一一為你解惑的。
10. 《Playing to Win: How Strategy Really Works》- A. G Lafley and Roger L. Martin
身為全球消費日用品最大的品牌 Procter & Gamble(P & G)的執行長(cháng) Lafley 明白對策略來(lái)說(shuō)最重要也最該思考的兩個(gè)問(wèn)題：「Where to play」及「how to win」。
他們的贏(yíng)家五點(diǎn)策略幫助經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)家掌握公司的優(yōu)勢、面對挑戰以及把握成長(cháng)的機會(huì )等，把企業(yè)自身?yè)碛械膬?yōu)勢與特質(zhì)轉換成策略，巧妙的贏(yíng)過(guò)其他競爭者。
想要成為贏(yíng)家，就該參考 P&G 的經(jīng)營(yíng)策略。
全部 10 本書(shū)，不多也不少，若想一圓創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，就先耐心讀讀這 10 本書(shū)，雖不能說(shuō)是成功的圣經(jīng)，但對于公司經(jīng)營(yíng)與身為創(chuàng )業(yè)家的你，一定具有參考價(jià)值與深遠的影響。
