隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)加速器(Startup Accelerator)越來(lái)越多，創(chuàng )業(yè)家們開(kāi)始懷疑，這些育成計畫(huà)到底是不是真的能夠幫助他們達成目標。而這究竟值不值得放棄部分股權、投資時(shí)間、還要付出額外的成本呢?這些加速器真的能夠幫助新公司有個(gè)跳躍式的開(kāi)始，加速他們的發(fā)展嗎?
傳統的加速器會(huì )在一個(gè)固定的時(shí)間內(通常是三個(gè)月)提供資金、指導、人脈、訓練、以及活動(dòng)。作為這些服務(wù)的報酬，這些單位會(huì )要求被邀請加入的新創(chuàng )公司給予少量的股份(6 – 9%)或者種子資金(約1 萬(wàn)5 至2 萬(wàn)美元; 45 萬(wàn)至60 萬(wàn)臺幣)。
這些創(chuàng )業(yè)加速器的成功率是以參與企業(yè)在畢業(yè)時(shí)能募得多少資金來(lái)衡量。我們決定來(lái)檢視看看這是否真的是個(gè)恰當的衡量方式，并看看這些加速器是否真的是「創(chuàng )業(yè)Friendly」。
我們的研究
要衡量一個(gè)創(chuàng )業(yè)家、投資人、或加速器所創(chuàng )造的價(jià)值，最好的方法是去檢視該企業(yè)的退場(chǎng)價(jià)值。
但對于這些非常新的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是非常難以衡量的，因為他們很多都還沒(méi)有退場(chǎng)。而且當我們在討論私人企業(yè)時(shí)，要找到正確的募資金額及退場(chǎng)數據，想當然耳，并不容易。
在這篇文章中，我們收集的資料來(lái)自Crunchbase、Seed-DB、VentureSource和新聞資料。
第一步：加速器的結果什么時(shí)候可以衡量?
我們研究了五家最知名的加速器── Y Combinator、TechStars Boulder、TechStars Chicago、TechStars Seattle和DreamIt ──來(lái)判斷出一家加速器應該在什么時(shí)候開(kāi)始，可以從畢業(yè)的企業(yè)當中看出有意義的退場(chǎng)資料。
我們的觀(guān)察讓我們判斷，加速器需要在學(xué)生畢業(yè)至少四年后，才能夠斷定他們培育的品質(zhì)與結果。
第二步：加速器可以看到什么成果?
根據第一步的分析，我們看著(zhù)來(lái)自九間加速器(YC、TS Boulder、iVentures 10、AlphaLab、DreamIt、LaunchBox、Betaspring、TS Boston、Capital Factory、Momentum)2009年以前畢業(yè)生的總體資料。這些計畫(huà)中總共有266個(gè)畢業(yè)生，以下是分析結果：
●已實(shí)現獲利/損失
- 21%退場(chǎng)，25%歇業(yè)
-募資$1.6億美元，退場(chǎng)價(jià)值$8.31億美元，投資報酬率5.1倍
●未實(shí)現獲利/損失
-預期會(huì )有11%退場(chǎng)，43%歇業(yè)
-募資$11億美元，預期退場(chǎng)價(jià)值134億美元，預期報酬率12.5倍根據這些歷史資料，我們發(fā)現這些在2009 年12 月以前從加速器畢業(yè)的公司們，對投資額有11.3 倍的投資報酬率。這對創(chuàng )業(yè)家、創(chuàng )投、或加速器來(lái)說(shuō)都是個(gè)相當不錯的數字。
第三步：選擇加速器重要嗎?
很明顯的，11.3 倍這個(gè)驚人的數字是因為這是來(lái)自幾個(gè)明星加速器的數據。
那如果我們把這個(gè)結果拿去跟其他比較平凡的加速器做比較，會(huì )發(fā)生什么事呢?我們把這些結果放一邊，檢視其他四個(gè)加速計畫(huà)(其中兩個(gè)現已停止營(yíng)運)2009 年12 月以前的畢業(yè)生數據。
在這個(gè)群體中有61 家新創(chuàng )企業(yè)，其中20% 屬于已經(jīng)退場(chǎng)或預期要退場(chǎng)，總報酬率是1.2 倍。這個(gè)數字與前五大加速器的表現有天壤之別，意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)家在衡量新的加速器時(shí)，可能需要考量更多非量化的因素，例如他們在訓練管理創(chuàng )業(yè)團隊時(shí)的表現記錄。
如何評價(jià)一間加速器公司?
簡(jiǎn)而言之：看狀況。
創(chuàng )業(yè)家應該先考量這個(gè)加速器計畫(huà)的焦點(diǎn)是否符合他的策略需求。每間加速器都有不同的優(yōu)先順序，有些著(zhù)重在募資，有些提供空間，也有些能夠直接把顧客介紹給你。
直接的參與可能是最重要的因素，盡管它無(wú)法被簡(jiǎn)單的量化。
2007年Kauffman的研究報告指出，一個(gè)天使投資人如果能夠高度投入并且有直接的參與在計畫(huà)中，他通常能夠得到一個(gè)非常龐大的投資報酬。因此，我們認為關(guān)鍵在于，一個(gè)創(chuàng )業(yè)家或創(chuàng )投應該考量這家加速器是否有在成員的潛在市場(chǎng)中做了足夠的研究，以及他們是否有預備好的團隊能夠付出時(shí)間和資源來(lái)幫助成員的企業(yè)發(fā)展。
一間加速器也應該要有很強而有力的優(yōu)良記錄，以及一致的利益關(guān)系。要尋找那些不只是專(zhuān)注于募款，更可以幫助你發(fā)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的加速器計畫(huà)。
